[타이탄의 도구들] 3과 10의규칙과 안테암불로

3과 10의 배수 규칙

일본의 라쿠텐의 설립자 히로시 미키타니의 규칙이다.
회사의 규모가 3배 커질 때마다 회사의 모든 것이 변한다.
여기서 '모든 것'은  급여처리 방식, 회의일정 방식, 커뮤니케이션 도구, 예산 수립방식, 의사결정 방식, 결정권자들, 등등을 뜻한다.

규모가 3배, 10배의 배수로 늘어난다는 것은 회사의 모든 시스템을 바꿔야 한다는 신호이다.
회사가 스타트업처럼 빠르게 성장하는 회사의 경우
이를 깨닫지 못하는 사이에 3배씩 늘어나는 ㄱ하정을 몇 번이고 거치게 된다. 그래서 결국 큰 문제를 겪을 수 있다.
이때 이 3과 10 배수 법칙을 생각하면 경고라고 생각해야 할 것이다.

안테암불로(Anteambulo) - 캔버스 전략

캔버스 전략 - 위대한 리더들이 활용한 전략
(라이언 홀리데이)
안테암블로(anteambulo-길라잡이)는 후원자를 위해 앞장서서 길을 터주고 메시지를 전달하고, 심부름을 하는 등 후원자의 생활편의를 도모하는 역할을 했다.
타인을 섬기는 사람이 가장 큰 것을 얻는다.

오늘날, 지금 이 순간에도 자신의 진가를 인정받지 못해 분노하는 천재들을 우리는 쉽게 만날 수 있다. 그들은 자신이 존경하지 않는 사람들을 위해 원치 않는 일을 억지로 해야 한다는 생각에 비탄에 젖는다.
하지만 생각을 약간 다르게 하면 이는 탄식할 일이 아닐 수도 있다. ' 타인의 밑'에 있는 경험은 우리에게 많은 걸 가르쳐줄 수 있다.

미켈란젤로, 다빈치, 벤저민 프랭클린 같은 위대한 인물들도 기꺼이 오랫동안 다른 사람의 밑에서 일했다.
안테암불로의 역할을 통해 자신의 꿈을 이를 수 있다면, 오히려 이 경험은 삶의 행운이 되어주지 않을까?

막 시작한 사회초년생이라면 세 가지를 숙고하라.
첫째, 당신은 당신이 생각하는 것만큼 유능하거나 중요한 인물이 아니다.
둘째, 당신은 태도를 조금은 바꿀 필요가 있다.
셋째, 당신이 안다고 생각하는 사실들, 혹은 책이나 학교에서 배운 것들은 대부분 시대에 뒤떨어지거나 잘못된 것들이다.

안테암블로의 길 위에서 마침내 큰 성공을 거두 었던 인물들, 특히 이 책에 등장하는 타이탄들은 다음의 5가지 구체적인 조언을 20~30대 비즈니스맨들에게 전한다.

첫째, 상사에게 넘겨줄 수 있는 아이디어를 찾아낸 사람은 누구보다 한 걸음 앞서간다.

둘째. 아이디어가 뛰어난 사람, 장래가 유망한 인재들을 서로 연결해 준다.

셋째. 아무도 하고 싶어 하지 않는 일을 찾아서 그 일을 한다.

넷째, 비효율, 낭비, 중복이 많은 곳을 맨 먼저 찾아낸다. 그러면 나와 내 조직이 새로운 분야로 진출하는 데 필요한 자원을 확보할 수 있다.

다섯째, 자신의 아이디어를 기꺼이 공유한다.

캔버스 전략은 언제, 어디서나 이용 가능하다. 유효 기간도 없다. 나이에도 구애받지 않는다.
이 전략은 일자리가 생기기 전, 직장에 채용되기 전에 다른 일을 하는 동안, 뭔가 새로운 일을 시작할 때, 조직 안에 강력한 동맹이나 지지자가 없을 때, 등등 언제든 활용할 수 있다.

과거의 상태에서 벗어나 자기만의 프로젝트를 이끌게 된 뒤에도 이 전략을 중단할 이유는 없다.
안데암불로의 역할을 자발적으로 받아들이면, 대부분의 사람들이 자존심 때문에 그 진가를 깨닫지 못하고 있는 많은 가치들을 발견할 수 있게 된다.
길을 만드는 사람만이 결국 그 길이 나아가는 방향을 통제할 수 있다.
캔버스가 그림의 형태를 결정하는 것처럼 말이다.

영국의 유명한 정치가이자 존경받는 작가였던 마혼 경(Lord Mahon)은 이렇게 말했다.
"위대한 사람은 언제나 순종할 준비가 되어 있다.
자신의 지휘능력은 나중에 언제든 증명할 수 있기 때문이다."